电商代运营公司多如牛毛，到底怎么才能找到靠谱的运营？不管是运营从业者，还是从业运营多年的高管，对这个问题都有各自不同的看法。对于大多数初期的创业公司，由于资金有限，店铺没开始前，难以承受高昂的推广成本，此时运营作为中间人是难以顾及的。谁负责运营，是每个商家在开店前都关心的话题。

对于初期的店铺来说，每个人对运营又不一样的理解。比如有人认为运营就是统筹、策划、助理；有人认为运营就是把控整个链条；有人认为运营就是个推广渠道；有人认为运营就是前期的促销活动；有人认为运营就是在淘宝网上卖东西赚钱。上面的观点并不是一般，而是不同阶段对运营角色的不同理解。关于每个阶段的运营，知识面和经验，需要不断地自我提升，当然，作为合伙人，按照某个方向去发展，这个一开始也是他负责的。不同的合伙人对运营的定位，会形成不同的小团队和工作方向。总体上来讲，运营能力是弱于产品的，也就是说，只要产品或者基础运营流程做得好，运营一般不会占多大优势。

在淘宝代运营公司里，经常会听到这样的担心：运营经验不足或者年纪太大，会不会管理不了这么大的公司？这个时候，商家要看的运营资料是：合伙人介绍。合伙人介绍是较简单的运营合作渠道，商家要看好合伙人的社会关系和人品。店铺是他的，而不是你的。合伙人介绍其实是一种保守而不代表保守专业的做法，但合伙人很难直接指导你运营的工作内容，所以，这是一种不安稳感的体现。毕竟合伙人对运营要是认可的话，也愿意为你的公司去拼搏，但是一个运营在过往公司做得如何，对公司来说，影响并不大。你需要看合伙人的运营知识，当然不一定需要他对淘宝的了解，可以是他从业的经验，和社会经验。

有了以上认识，商家可以大胆地去找那些有高年资运营的店铺，先从认识开始。当然，人都是有恐惧的，肯定会担心自己hold不住，或者担心他对接上一个大单子有经验等。不知道他这个店铺出了什么问题，只关心店铺情况，希望结果会是有个好结果。有这些心态，这种恐惧已经在心里种下了一颗种子，就怕当想按照人家的做法来运营，连个有经验的人都找不到，公司经营状况也很难把控，那是很难说的。

创业公司，绝大多数人都会怕这怕那的，但运营这个职位其实还是比较容易找到，很多创业公司就靠着运营这个职位养活自己，或者服务于高层，只要你稍微在找的过程中细心一点，就可以找到合适的代运营公司了。