电商代运营机构的选择有很多方面，具体可以从项目的商业模式，资源渠道，外部竞争，团队，管理和发展四个方面去考察一个代运营机构。下面就详细讲一下怎么去选择一个靠谱的代运营机构。
 

一、签署合同在选择代运营公司定要先与该代运营公司的就是考察是否真的提供运营方案，让其对后期的策划方案，运营指导，人员培训和运营经验做出合理的承诺。如果代运营机构不提供运营方案，应该要明确一些后期所需要投入的费用。
 
二、专业的平台运营团队这个是指后期要做产品，服务，物流，客服，售后等流程的服务团队，比如说一个p2p平台的团队，如果需要了解投资者本身并且要清楚投资人的风险承受能力，要与投资者多次深入沟通，才能进行项目的筛选，一般去筛选一个p2p项目要投入很多的资金，所以须要有一个专业的团队来进行筛选项目。
 
三、需要一个专业的中级运营团队和较好运营团队这个指的就是在线、pc和手机端产品和运营，如果市场经济环境下手机端和pc端相互冲突，将会面临很多的问题。比如说，用户体验下降，成本太高等问题。
 
四、整合资源的能力，这一点不仅指的是代运营公司内部的整合，也指的是代运营公司和这个行业内各种资源的整合，比如说信息渠道的整合，pop物流的整合，二级分销商的整合等。一个代运营机构的资源整合能力很大程度决定着这个代运营机构未来能不能走的更远，代运营机构是否能够将自己的资源做有效的分享与整合，在小编看来能够整合各种资源的代运营机构，一般都是一个比较好的代运营机构。
 
五、项目的变现能力，这个指的是代运营机构是否能够为产品找到具有更强转化能力的产品通过产品的策划，详情页的设计，吸引更多准确用户，从而实现客户的口碑营销。
 
六、代运营的客户质量，这里面包括团队配置，人员架构和运营方案，代运营机构的对接人，客服和售后的质量，都对客户的体验有着很大的影响。
 
七、能否接触到确实客户的渠道和方式，不同的服务商能否通过接触的实体客户和互联网客户的手段，实现对于需求方和需求方的准确化采购，提升成单率。
 
八、效率，这一点非常重要，而且是较容易被忽略的，实际上就是代运营机构能否做出效率较高的项目。项目质量和预期销售额成正比，所以能否接触到实体客户的项目的较大影响因素就是项目质量。只有效的把握对于客户的了解，能够及时的解决客户的问题，能够保证不低于成本的提升这个项目的销售额。
 
根据这八大点，去分析寻找，一定能够找到一家靠谱的代运营公司进行合作。